Soporte completo del ciclo de vida desde los estudios de viabilidad iniciales hasta la creación y desarrollo de un negocio local, ya sea de manera orgánica o mediante adquisiciones.
FASE 1: ESTUDIOS DE VIABILIDAD
FASE 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y EXPLORACIÓN INICIAL
FASE 3: INICIALIZACION Y DESARROLLO DEL NEGOCIO
SERVICIOS ESPECIFICOS POR INDUSTRIA
FUSIONES Y ADQUISICIONES
FASE 1: ESTUDIOS DE VIABILIDAD
- Evaluación competitiva inicial
- Investigación de mercado
- Investigación de precios y valor
FASE 2: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y EXPLORACIÓN INICIAL
- Desarrollo del plan de negocio
- Planificación de la estrategia de marketing incluyendo adaptación de producto/servicio a mercado objetivo
- Investigación de canal y comercialización
- Búsqueda de inversores y financiación
- Apoyo a las misiones comerciales y visitas al mercado en el país
- Planificación de la estrategia de comunicación
- Identificación de contactos de negocio estratégicos, introducción y desarrollo de relaciones
- Solicitud de subvenciones a la internacionalización empresarial
-
Redefinición de estrategia, renegociación de contratos, gestión del cambio
FASE 3: INICIALIZACION Y DESARROLLO DEL NEGOCIO
- Gestión empresarial:
- Creación de entidad comercial local (incorporación, registro)
- Apoyo legal, fiscal y contable inicial
- Creación de infraestructura inicial (cuentas bancarias, seguros y servicios de otros proveedores)
- Negociación de contratos
- Instalaciones:
- Análisis de ubicación y planificación
- Configuración de instalaciones locales
- Servicios de recepción y procesamiento de correo
- Personal:
- Regulaciones de Recursos Humanos, Cumplimiento Laboral e Inmigración
- Definición del paquete de compensación y beneficios
- Contratación de personal local
- Reclutamiento, ‘coaching’ y capacitación de ejecutivos locales
- Capacitación y ‘coaching’ intercultural de ejecutivos extranjeros durante la transición a EEUU
- Recursos temporales de gestión ejecutiva
- Incorporación de expertos de Markentry USA como miembros del Consejo de Dirección o del Consejo Asesor
- Compromisos del Consejo de Administración para apoyar los requisitos legales y reglamentarios
- Representación temporal de gestión y ventas
- Desarrollo de Negocio:
- Adaptación de marketing (marca, producto/servicio, promoción)
- Traducción y adaptación de materiales & webs
- Apoyo local a ferias o reuniones
- Búsqueda de socios y establecimiento de ‘joint ventures’ o uniones temporales de empresas
- ‘Lobbying’
- Desarrollo de canales de ventas y generación de oportunidades
- Apoyo a la preparación de propuestas
- Desarrollo de proveedores
- Servicios de la cadena de suministro y optimización logística
SERVICIOS ESPECIFICOS POR INDUSTRIA
- Apoyo a trámites para lograr aprobación del Food and Drug Administration (FDA)
- Cumplimiento de Legislación Aduanera y Normativas aplicables al Comercio Internacional
- Apoyo a Contratos con el Gobierno de EEUU (Federal, Estatal, Local)
- Problemas específicos de los sectores de Tecnología y Defensa
- ITAR – Reglamento sobre el Tráfico Internacional de Armas (control a la exportación)
- Acceso a Contratos Clasificados por empresas de propiedad extranjera, planificación de habilitaciones de seguridad
FUSIONES Y ADQUISICIONES
- Identificación de objetivos
- ‘Due diligence’ o auditoría de la sociedad objetivo
- Negociación de contratos
- Planificación de consolidación de operaciones
- Integración de las políticas corporativas